市產(chǎn)投集團(tuán)涇東設(shè)計(jì)公司召開2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排部署會
7月25日，市產(chǎn)投集團(tuán)涇東設(shè)計(jì)公司召開2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排部署會，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果，深入剖析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會議。
會上，公司生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作詳細(xì)報(bào)告，從整體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)成效、市場拓展成果等方面進(jìn)行全面梳理，客觀呈現(xiàn)上半年工作亮點(diǎn)與不足。隨后，各科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成進(jìn)度、與既定目標(biāo)的差距分析、工作中存在的突出問題及針對性解決措施。
公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，下半年是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，全體員工必須堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦“提質(zhì)、增效、拓市”三大核心任務(wù)，全力以赴推動工作落地見效。一是持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)的全流程，均需建立嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范流程，確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量穩(wěn)步提升。二是強(qiáng)化成本支出的實(shí)時(shí)監(jiān)控與精細(xì)化管理，依據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度與緊急程度，科學(xué)合理調(diào)配人力、物力資源，堅(jiān)決杜絕資源閑置與浪費(fèi)，提升資源使用效益。三是深度研究國家政策導(dǎo)向與市場需求變化趨勢，緊密跟進(jìn)城市更新、鄉(xiāng)村振興、綠色建筑、新能源建筑等熱點(diǎn)領(lǐng)域，提前布局相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，拓展市場空間，增強(qiáng)公司核心競爭力。
會議要求，全體員工要切實(shí)將會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的清晰思路，確保各項(xiàng)工作方向不偏、力度不減。針對當(dāng)前存在的短板與面臨的挑戰(zhàn)，全體員工需樹立問題導(dǎo)向與攻堅(jiān)意識，要以“必成之心”全力沖刺，錨定全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松，以更堅(jiān)定的決心、更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，確保各項(xiàng)指標(biāo)如期圓滿完成，交出一份經(jīng)得起檢驗(yàn)的年度答卷。
信息來源：涇東設(shè)計(jì)公司
撰稿：馮樂
審核：曹丹
編輯：馬凱
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