市產(chǎn)投集團(tuán)水建公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)
6月6日，產(chǎn)投集團(tuán)水建公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)5月份及前期工作進(jìn)展，研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員、部門(mén)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)工作推進(jìn)情況。從各部門(mén)核心業(yè)務(wù)、項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理、成本管控優(yōu)化等方面，詳細(xì)梳理工作亮點(diǎn)與存在問(wèn)題，并直面施工協(xié)調(diào)、資源調(diào)配等方面的挑戰(zhàn)，為后續(xù)工作改進(jìn)提供依據(jù)。
會(huì)議指出，當(dāng)前正值施工黃金期，6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作至關(guān)重要。要求全體干部職工以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問(wèn)題為抓手，以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，一要以承攬工程為重中之重，密切關(guān)注、緊密跟蹤銜接項(xiàng)目，確保承攬目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)；二要緊盯在建工程，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期交付；三要加強(qiáng)成本控制，精細(xì)化管理施工各環(huán)節(jié)，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；四要強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，筑牢安全防線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的工作任務(wù)，全體干部職工要保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神，以“釘釘子”精神抓好工作落實(shí)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提前研判項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性措施，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
此次會(huì)議的召開(kāi)，為水建公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了方向，明確了路徑。下一步，公司將以此次會(huì)議精神為指引，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，全力以赴沖刺半年度目標(biāo)任務(wù)，為產(chǎn)投集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水建力量！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
信息來(lái)源：水建公司
撰稿：白金榮
審核：張文霞
編輯：馬凱
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