市產(chǎn)投集團(tuán)泓盛達(dá)公司 “四位一體” 筑牢安全防線?
安全無(wú)小事，責(zé)任重于山！近日，市產(chǎn)投集團(tuán)泓盛達(dá)公司以“培訓(xùn)+整改+機(jī)制+督導(dǎo)”四位一體安全管理體系為抓手，全面提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決守護(hù)安全生產(chǎn)底線。
一是以練促防，應(yīng)急能力大提升。4月18日，泓盛達(dá)公司聯(lián)合消防部門(mén)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化消防培訓(xùn)演練，50余名員工參與。培訓(xùn)中，消防專家通過(guò)真實(shí)案例解析火災(zāi)危害，結(jié)合場(chǎng)景模擬教學(xué)，講解生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域火災(zāi)防控要點(diǎn)。員工在實(shí)操環(huán)節(jié)規(guī)范使用滅火器撲滅模擬火源，并完成安全知識(shí)測(cè)試。同時(shí)，公司對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間等12處場(chǎng)所進(jìn)行“地毯式” 消防安全專項(xiàng)檢查，整改線路老化、消防通道堵塞等5項(xiàng)隱患，筑牢安全防線。
二是重拳整改，隱患清零見(jiàn)實(shí)效。針對(duì)省安委辦檢查出的14項(xiàng)隱患，泓盛達(dá)迅速成立專項(xiàng)小組，以“清單管理+跟蹤督辦”推進(jìn)整改。重大隱患—噴漆房可燃?xì)怏w報(bào)警裝置于4月21日安裝調(diào)試完成，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警；13項(xiàng)一般隱患整改完成率達(dá)90%。同時(shí)，公司舉一反三排查，新增整改7處隱患。此外，還建立數(shù)字化培訓(xùn)檔案，修訂6個(gè)崗位操作規(guī)程，進(jìn)一步完善安全管理體系。
三是建章立制，長(zhǎng)效治理有保障。公司以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制。在?；穾?kù)房、焊接車(chē)間等關(guān)鍵區(qū)域，加裝智能監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷監(jiān)控，讓安全隱患無(wú)處遁形。同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干制，將安全責(zé)任細(xì)化到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)，并簽訂部門(mén)安全責(zé)任書(shū)，確保安全管理工作層層有人抓、事事有人管。這些制度的建立和完善，為公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效治理提供了堅(jiān)實(shí)保障。
四是多維督導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)不松懈。泓盛達(dá)公司推行“四查四改”閉環(huán)機(jī)制，即專家查技術(shù)隱患、交叉查管理漏洞、智能查設(shè)備異常、員工查行為風(fēng)險(xiǎn)，全面排查安全隱患。同時(shí)實(shí)施安全績(jī)效 “一票否決”，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。通過(guò)突擊檢查、安全生產(chǎn)會(huì)議，確保責(zé)任落實(shí)到位。未來(lái)，公司將推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控智能化全覆蓋，持續(xù)提升安全管理效能。
泓盛達(dá)以“零容忍” 態(tài)度抓安全，持續(xù)完善全員責(zé)任體系，用實(shí)際行動(dòng)為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障！未來(lái)，公司將繼續(xù)繃緊安全弦，織密安全網(wǎng)，為區(qū)域安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更多企業(yè)力量。
信息來(lái)源：泓盛達(dá)公司
撰稿：李豐茜
審核：梁杰
編輯：馬凱
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