市產(chǎn)投集團(tuán)開展“三維賦能”進(jìn)校園提素質(zhì)封閉學(xué)習(xí)活動(dòng)
為進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)公司發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，市產(chǎn)投集團(tuán)于 3 月 19 日至22 日組織20余名管理人員及業(yè)務(wù)骨干開展“進(jìn)校園、提素質(zhì)”封閉學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過 “專題賦能 + 誠信鑄魂 + 研討交流”三維賦能體系，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
專題賦能，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理新思維。創(chuàng)新建立“1+5”課程體系，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略布局，以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)能力建設(shè)為核心，深度覆蓋公司治理架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略預(yù)算閉環(huán)管理、企業(yè)投融資實(shí)務(wù)、現(xiàn)金流和營運(yùn)資本管理、智能風(fēng)控體系建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。江百靈、李穎琦等 6 名權(quán)威教授專家結(jié)合各自研究領(lǐng)域和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)闡述、全面解讀理論知識，深度剖析20余個(gè)國內(nèi)外大型企業(yè)經(jīng)典案例，與參訓(xùn)人員就REITs運(yùn)用、投融資組合決策、業(yè)財(cái)融合等創(chuàng)新模式進(jìn)行了深入探討，為全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式夯實(shí)理論基礎(chǔ)、注入發(fā)展動(dòng)力。
誠信鑄魂，厚植合規(guī)發(fā)展文化根基。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員參觀了誠信館，沉浸式體驗(yàn)“誠載千年、信著四海、誠信中國、會(huì)計(jì)護(hù)航”四大主題展區(qū)，深入了解誠信文化的發(fā)展歷程、深刻領(lǐng)悟誠信文化對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重大意義，切身體會(huì)“不做假賬” 的校訓(xùn)精髓，進(jìn)一步強(qiáng)化參訓(xùn)人員合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)的責(zé)任意識和職業(yè)操守，用文化浸潤激勵(lì)大家誠信做人、誠信干事，爭做誠信文化的踐行者、傳播者、捍衛(wèi)者。
研討交流，激活學(xué)用轉(zhuǎn)化內(nèi)生動(dòng)力。采用“小組討論 + 集中交流”雙輪驅(qū)動(dòng)激活學(xué)用轉(zhuǎn)化動(dòng)能。參訓(xùn)人員用學(xué)到的新理論、新政策、新方法，聚焦公司治理體系優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級路徑探索、深化改革破局等戰(zhàn)略課題開展靶向研討。通過思想碰撞、觀點(diǎn)交鋒打破思維定式，跨領(lǐng)域智慧融合催生創(chuàng)新發(fā)展路徑，博采眾長形成高質(zhì)量學(xué)習(xí)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)“學(xué)思踐悟—觀點(diǎn)碰撞—成果孵化”的完整閉環(huán)，切實(shí)推動(dòng)理論認(rèn)知轉(zhuǎn)化為破局之策、研討成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)招，為深化改革注入強(qiáng)勁智力動(dòng)能。
此次封閉學(xué)習(xí)既是“加油站”，也是“取經(jīng)路”，為集團(tuán)突破發(fā)展瓶頸、重構(gòu)業(yè)務(wù)格局注入了系統(tǒng)性思維，進(jìn)一步增強(qiáng)國有資本運(yùn)營的內(nèi)生動(dòng)力和市場競爭力，彰顯了新時(shí)代公司深化改革、創(chuàng)新突圍的實(shí)踐擔(dān)當(dāng) 。下一步，市產(chǎn)投集團(tuán)將持續(xù)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，積極踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力開展各項(xiàng)人才賦能提升活動(dòng)，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
信息來源：組織人事部
撰稿：朱苗苗
審核：朱梅
編輯：馬凱
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