會議要求，集團公司要認(rèn)真落實市委、市政府各項決策部署，堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字為先，以高度的責(zé)任感和使命感，迎難進取、奮楫爭先，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“進”的動力不斷增強，“新”的質(zhì)效明顯提升，“好”的要素持續(xù)積累，充分展現(xiàn)出市產(chǎn)投集團的韌勁和活力。
會議強調(diào)，集團上下要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓融資、抓投資、抓項目，堅持系統(tǒng)觀念、目標(biāo)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、項目牽引、深化改革，強化能力建設(shè)和布局優(yōu)化，以更強的毅力、更大的勇氣、更足的干勁，努力實現(xiàn)集團持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一要聚焦布局優(yōu)化，在服務(wù)發(fā)展上展現(xiàn)新作為。既要堅持打開外部資源，聚焦全市“三區(qū)一城市”目標(biāo)定位及“九大重點產(chǎn)業(yè)鏈”等戰(zhàn)略任務(wù)創(chuàng)新突破、勇?lián)姑挥忠哿φ{(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，聚焦智能制造、特色農(nóng)業(yè)、中醫(yī)中藥、數(shù)字信息、工程建設(shè)、新能源等業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本布局，更好助力集團發(fā)展。二要聚焦對外合作，在招商引資上提升新質(zhì)效。圍繞集團公司現(xiàn)有的資源、產(chǎn)業(yè)鏈、資本持續(xù)放大招商實效，把鏈主企業(yè)、鏈上項目作為招商“靶心”，緊盯“三類500強”和行業(yè)龍頭企業(yè)，“走出去”和“引進來”有效結(jié)合，努力引進一批投資額度大、科技含量高、帶動就業(yè)廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的大項目、好項目。三要聚焦實體產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級上塑造新優(yōu)勢。牢固樹立大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)鮮明導(dǎo)向，緊盯省、市相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈項目，聚焦主責(zé)主業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，強化內(nèi)控管理，做好成本控制，健全激勵機制，推動技術(shù)創(chuàng)新，擴大市場規(guī)模，通過發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，夯實企集團發(fā)展實體根基。四要聚焦資源挖潛，在資產(chǎn)盤活上爭取新突破。堅定秉持“把資源變成資產(chǎn)、資產(chǎn)變成資本、資本變成資金”理念，進一步做好閑置資產(chǎn)盤活工作，對現(xiàn)有閑置資產(chǎn)和不良股權(quán)進行盤活，加強與鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)合作，溝通市場資源探尋合作路徑，推動存量資源盤活取得新突破。五要聚焦精細(xì)管理，在黨建引領(lǐng)上激發(fā)新活力。積極推行“黨建+”發(fā)展模式，拓展完善“雙引雙融”黨建品牌，切實以黨建引領(lǐng)公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、招商引資、科技創(chuàng)新、群團建設(shè)等各項工作；完善黨委督辦落實、紀(jì)委執(zhí)行問責(zé)的保障機制，打造高素質(zhì)專業(yè)化國企隊伍，永葆“產(chǎn)投人”激情高昂的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表共計130余人參加會議。
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