市產(chǎn)投集團召開上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作推進會議
7月23日，市產(chǎn)投集團召開上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作推進會議。
會議全面深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，書面通報了集團公司上半年重點工作督查和一季度督查問題整改情況，各部室、各公司、有關(guān)項目工作專班負責人分別匯報了上半年經(jīng)營指標和重點工作完成情況，集團公司領(lǐng)導班子進行了交叉點評。
會議指出，上半年以來，集團公司認真落實市委、市政府決策部署，圍繞“126”工作計劃，努力克服不利影響，主動順應(yīng)形勢大局，精準把握發(fā)展方向，各項工作穩(wěn)步推進，集團上下能夠同心同向抓重點、破難點，全力推進工作落實，形成了良好的干事氛圍，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強大合力。
會議強調(diào)，當前正是抓指標、推項目的“關(guān)鍵期”，各部室、各公司要錨定年度目標任務(wù)，正視差距、補短強特，變破局壓力為前進動力，扭轉(zhuǎn)“等靠要”思維，突出增效益導向，切實履職盡責，通力團結(jié)協(xié)作，進一步提高站位，轉(zhuǎn)變作風，力爭各項工作取得新的更大成效。
會議要求，要搶抓新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動，切實把推進集團公司實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展當作當前頭等大事，做好“克服更大困難、應(yīng)對更大挑戰(zhàn)、承受更大壓力”的準備，全力以赴把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。一要對標高線抓指標。要圍繞落實年度計劃，樹牢“營收為王、效益為要”的企業(yè)思維和導向，各分管領(lǐng)導要帶頭抓，各部室（公司）負責人要進一步細化措施、建立臺賬，查漏補缺、精準發(fā)力，確保年底全面完成任務(wù)。二要提質(zhì)增效抓項目。要以招商引資和項目建設(shè)為抓手，從嚴落實項目包抓責任制，盤活資產(chǎn)資源，全力促進續(xù)建項目提質(zhì)量、抓決算、抓交付，新建項目抓爭取、抓跟進、抓開工，前期項目抓調(diào)研、抓論證、抓可研。三要自我加壓轉(zhuǎn)作風。加強對政策措施、發(fā)展路徑、產(chǎn)業(yè)導向等方面最新要求的學習研究，真正做到懂政策搶抓機遇、懂項目精于操作、懂市場掌握主動、懂金融用活資本。對安排的工作、明確的任務(wù)、提出的要求不找借口、不打折扣、不搞變通，堅決落實。四要守牢底線保安全。要把紀律建設(shè)擺在更加突出位置，把主動創(chuàng)安創(chuàng)穩(wěn)作為護航公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查、矛盾糾紛化解、經(jīng)營風險防范、涉法涉訴問題處置，聚力營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。五要深化黨建促引領(lǐng)。持之以恒抓好“三基”建設(shè)，全面落實“3+1”黨建責任體系，著力推進支部標準化，進一步豐富黨建載體，把黨建工作融入公司治理的全過程、各方面，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司在家班子成員，各部室、各公司、有關(guān)項目工作專班負責人參加。
（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室 編輯：曹越）
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