市產(chǎn)投集團(tuán)召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
6月5日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，調(diào)度分析了1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了6月份重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、下屬各公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)梁筱斌出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、下屬各公司簽署了相關(guān)責(zé)任書，運(yùn)營(yíng)發(fā)展部通報(bào)了集團(tuán)公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，各部門匯報(bào)了扛指標(biāo)、抓招商工作情況，各公司負(fù)責(zé)人圍繞主要指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、安全生產(chǎn)、存在的問題及下一步工作計(jì)劃等情況進(jìn)行了逐項(xiàng)匯報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及班子成員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出了措施建議和工作要求。
會(huì)議指出，從當(dāng)前各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況看，任務(wù)欠賬都比較大，實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)的壓力大、時(shí)間緊、任務(wù)重。公司上下要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，克服各種困難，突破各種障礙，緊盯任務(wù)目標(biāo)，拿出管用措施，奮力沖刺，合力攻堅(jiān)，確保集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
會(huì)議要求，一要主動(dòng)扛指標(biāo)。各部門、下屬各公司要有交賬意識(shí)、擔(dān)責(zé)意識(shí)，進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作調(diào)度，加強(qiáng)過程跟蹤，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，精準(zhǔn)發(fā)力，加力奮戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“雙過半”任務(wù)。二要主動(dòng)扛任務(wù)。圍繞“三重”清單，想盡一切辦法抓好融資工作，要堅(jiān)持統(tǒng)籌化債和發(fā)展，在保證存量債務(wù)繼續(xù)滾動(dòng)的基礎(chǔ)上，多渠道籌措資金，爭(zhēng)取融資政策紅利保障實(shí)體項(xiàng)目資金鏈。同時(shí)狠抓招商引資，創(chuàng)新招商手段和路子，在“招大商、引大資”上主動(dòng)作為爭(zhēng)取項(xiàng)目。落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)各項(xiàng)措施、強(qiáng)化改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建、保安全、主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)中協(xié)同并進(jìn)。三要主動(dòng)扛責(zé)任。要把責(zé)任扛在肩上，記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力以赴做好穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)工作，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、求突破，為高質(zhì)量完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（信息來源：運(yùn)營(yíng)發(fā)展部 撰稿：脫穎 審核：朱小剛 編輯：張銘）
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