市產(chǎn)投集團(tuán)召開“三抓三促”行動動員部署會議
2月16日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開“三抓三促”行動動員部署會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長梁筱斌出席會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市“三抓三促”行動動員部署會議精神，對集團(tuán)公司“三抓三促”行動和“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”“項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年”活動實(shí)施方案進(jìn)行了解讀。
會議指出，省、市部署開展“三抓三促”行動，釋放出全力以赴抓發(fā)展、狠抓作風(fēng)促發(fā)展、爭先進(jìn)位拼發(fā)展的鮮明信號。集團(tuán)公司上下要明確目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)、緊盯問題，以“三抓三促”行動提升干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)、錘煉真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，為集團(tuán)公司向?qū)嶓w化、專業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型賦能聚力。
會議要求，要提高政治站位，思想認(rèn)識必須到位。省、市部署開展“三抓三促”行動，蘊(yùn)含著深邃的政治考量，彰顯了鮮明的問題導(dǎo)向，體現(xiàn)了迫切的發(fā)展需求，集團(tuán)上下要以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動各項(xiàng)工作提質(zhì)提速、趕超進(jìn)位。要緊扣行動主題，目標(biāo)任務(wù)必須到位。要在學(xué)習(xí)上下苦功，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，向書本學(xué)、向群眾學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，提升專業(yè)素養(yǎng)，爭當(dāng)行家里手。要在執(zhí)行上鉚足勁，堅(jiān)決打通工作落實(shí)的“中梗阻”和“最后一公里”，真正做到不見進(jìn)展不松勁、不出成果不放手、不達(dá)目的不罷休。要在效能上見真章，立說立行、跳起摸高，爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流，在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作中體現(xiàn)嚴(yán)的要求、快的節(jié)奏、實(shí)的作風(fēng)，努力在提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效促發(fā)展中展現(xiàn)國企員工的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和優(yōu)良作風(fēng)。要把握方法要領(lǐng)，推進(jìn)措施必須到位。堅(jiān)持以上率下，班子成員、中層干部要時刻對標(biāo)對表找差距，明確公司部署的工作干了沒有、干完了沒有、干好了沒有、干對了沒有，當(dāng)好“施工隊(duì)長”，不當(dāng)“甩手掌柜”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、企業(yè)管理中的困難問題，主動出擊找項(xiàng)目、拓市場、談合作，逐項(xiàng)解決困難問題。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”“項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年”“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)突破年”和“強(qiáng)黨建、抓發(fā)展、保安全、守底線”集中攻堅(jiān)行動，放大“三抓三促”行動整體效應(yīng)。要突出關(guān)鍵重點(diǎn)，助推發(fā)展必須到位。要推動營商環(huán)境“大優(yōu)化”，大力倡導(dǎo)“人人就是營商環(huán)境”的工作理念，推動公司誠信合規(guī)體系建設(shè)，完善招投標(biāo)管理制度，打造誠信合規(guī)經(jīng)營的軟環(huán)境。要推動招商引資“大突破”，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、民企500強(qiáng)，“央字頭”企業(yè)，“國字號”公司，主動走出去宣傳推介、洽談對接，熱情請進(jìn)來實(shí)地考察、座談交流，努力引進(jìn)一批投資額度大、科技含量高、帶動就業(yè)廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要推動項(xiàng)目落實(shí)“大提速”，把項(xiàng)目為王的理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，精心謀劃、全力爭取、積極對接，推動項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。要推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“大提質(zhì)”，聚焦全市3659發(fā)展思路和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做大工業(yè)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)、做活商貿(mào)、做強(qiáng)工程。要推動員工作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”，全面開展“六比六看”活動，引導(dǎo)全體員工真正把精力放在謀事干事成事上。要推動擔(dān)當(dāng)作為“大激勵”，重實(shí)績、重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。要加強(qiáng)組織保障，責(zé)任落實(shí)必須到位。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、責(zé)任部門、下屬各公司要認(rèn)真履行牽頭職責(zé)，抓好實(shí)施推動，形成齊抓共管的工作合力。要強(qiáng)化督查考核，建立定期調(diào)度、督導(dǎo)通報(bào)機(jī)制，掌握工作進(jìn)展，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，及時提煉總結(jié)、跟進(jìn)宣傳工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在集團(tuán)公司大力營造抓學(xué)習(xí)、重實(shí)干、促發(fā)展的濃厚氛圍，確保“三抓三促”行動有力有序、高質(zhì)高效推進(jìn)。
集團(tuán)公司班子成員、各黨組織書記、控股公司班子成員、各部門（公司）負(fù)責(zé)人參加會議。
（信息來源：綜合辦公室）
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